華為老員工總是抱怨工資倒掛，老員工工資遠遠比社招新員工低，但對新員工來講，這是正常合理的，否則華為HR真招不到人。
　　
　　1，最近幾年各著名IT公司的薪酬都在大幅上漲，而華為的月工資提升較慢，所謂華為給的工資高已是老皇歷了。
　　
　　2，新人在華為有一個踏步期，前1~3年，工資、獎金總體上落后于老員工（無論你以前多牛，都不頂用。說你行，你才行；說你不行，行也不行?？磦€人在華為的機遇。前公司的技術牛人跳槽到華為后往往不開心，老員工說你不行的理由不患無辭，限制你的手段也多了去）
　　
　　3，華為老員工的收入主要靠獎金、股票分紅。而新員工第一年幾乎沒有年終獎，最多也不夠一個月工資，9月以后入職的，年終獎幾乎為零。
　　
　　所以，社招員工與華為談薪酬時必須在跳槽前的工資額上加20%才能與華為老員工相比時不致于有太大心理落差，也就是說如此工資加年終獎才能與老員工差不多，但股票分紅這一塊新員工就沒有了。
　　
　　舉個例子：
　　
　　同級別華為老員工（工作8~10年的16級骨干）月工資12000，年終獎6~10個月（研發(fā)，績效為A或B+），股票15萬股，按2011年算，每股分紅稅后2.4元（這是歷史最高分紅記錄）。股票分紅這部分新員工就不必眼紅了，只計算前兩部分，年薪稅前21.6萬（按績效B+計算，A是優(yōu)秀員工，也不要與之相比），折算成月薪18000元。也就是說，你來華為前的月薪加年終獎折算成月薪后要不低于18000元才劃算。而18000的工資在華為相當于17級老員工了（但不是17級中的最高級）。所以華為16級老員工很看不慣社招新員工的工資、級別比他們高，這個要怪華為的不合常理的薪酬政策。
　　
　　再談所謂“股票”。非真正意義上的股票，華為自己稱為“虛擬股票”。其實就是個內(nèi)部集資，公司效益好就分點錢給大家。但你要先拿自己的錢出來買這個“股票”。形象點說，就像你拿錢買銀行的理財產(chǎn)品，為非保本品種，博運氣。區(qū)別在于你對華為的信心和華為老大們?nèi)绾畏峙渖夏甓裙居?。公司無盈利就不要想有分紅了，虧損也正常。也就是說，華為虧損時，你的本金會縮水。目前每股股價（所謂凈資產(chǎn)）為5.4元。假如你是16級員工，飽和配股數(shù)（最大可擁有的股數(shù)）為15萬股，你個人需出資15*5.4=81萬RMB。當然這些股數(shù)不會一次性配給你，一般第一次配不到5萬股（看你的績效，C則沒有?？冃П籆你就可以考慮滾蛋了，C每年有5~10%的指標，就如同文革時要抓5~10%的階級敵人出來），分3~5年配滿（飽和）。一般來說，新員工在9月份以前入職的，第二年會給配點股（假如你的績效在B或以上），若是10月份入職的，第二年配股的可能性幾乎沒有，需要再等一年。所以，理想的話，5年后才能在股票分紅方面與老員工一樣。
　　
　　關于股票再談談個人看法：
　　華為這種做法，出發(fā)點有兩個：首先效益好時與員工共同分享成果（在中國這是很難得的）；第二，把員工的報酬所得留在華為作為流動資金繼續(xù)發(fā)展，也就是你的錢被華為套牢，一切看華為將來的發(fā)展結果。如果華為將來繼續(xù)輝煌，你就發(fā)了，否則你可能會虧。但對10年的老華為人來講，經(jīng)過歷次分紅早就把本金收回來了，留下來的股票市值和分紅完全是盈利，離開華為時一次性取走。對新員工來講，就是接老員工的盤子。就如同你在深圳租農(nóng)民房，成全深圳土著農(nóng)民，且深圳土著農(nóng)民在舊城改造時還可以換到更大面積的新房。關于這個“股票”值不值得買，個人看法不同。我個人認為，如果有華為老員工要把他手上的股票轉讓給我的話，比如目前股價5.4元，必須在這個價位上打八折我才會要。為何？目前中國股市上股價低于凈資產(chǎn)的藍籌股也不鮮見，還有封閉基金也是打折賣，何況華為的這個股價（凈資產(chǎn)對應值）的真實性有待查實，華為將來的前景非100%保證。要知道當年中國的銀行上市前引進國外投資者時，人家要求中國銀行每股股價為其凈資產(chǎn)值的8折才愿意買。一般來講銀行的凈資產(chǎn)可是真金白銀啊，但人家老外就是不相信中國的銀行的凈資產(chǎn)是真實的。華為“股票”的凈資產(chǎn)的真實性，知道的人很少