返利網(wǎng)，成立于2006年，目前注冊用戶超過1.4億，每日獨立訪客超過300萬，每月返利金額超過1億元。返利現(xiàn)有合作伙伴幾乎涵蓋了所有知名電商，包括天貓、淘寶、京東、蘇寧易購、攜程、一號店、亞馬遜、聚美優(yōu)品等400多家電商網(wǎng)站，以及 4000多個知名品牌店鋪。 基于商家資源的整合，返利為用戶提供涵蓋線上、線下消費的360°的返利服務(wù)，包括網(wǎng)上購物、線下刷卡、金融保險、旅行團購等。
淘寶返利是由淘寶合作伙伴提供的，返利金額實際上是淘寶商家的廣告費，淘寶商家本來的利潤分配中就是有廣告費用的，返利的模式就是把一部分廣告費用直接返給最終用戶，淘寶返利流程是淘寶商家把錢給提供淘寶返利的平臺，返利平臺淘粉吧又分給最終用戶，用戶可以自主申請將返利提現(xiàn)到你的支付寶賬戶中。雖說是羊毛出在羊身上，但是最終用戶還是得到了實惠。淘寶返利是淘寶公司的一種營銷模式，使網(wǎng)站，購物者，店鋪共同受益的一種模式。
淘寶網(wǎng)，亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，致力打造全球領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月10日投資創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C（個人對個人）、B2C（商家對個人）兩大部分。截止2008年9月，注冊用戶超過8000萬，擁有中國絕大多數(shù)網(wǎng)購用戶。2007年，淘寶的交易額實現(xiàn)了433億元，比2006年增長156%。2008年上半年，淘寶成交額就已達到413億元。從2003年成立至今，淘寶搭建的電子商務(wù)生態(tài)圈，使超過一百萬的網(wǎng)絡(luò)賣家感受著中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶的急速增長。阿里媽媽是中國最大的網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺，2008年9月與淘寶合作。在中國，有超過一百萬的中小網(wǎng)站創(chuàng)造著超過80%的互聯(lián)網(wǎng)流量，阿里媽媽幫助這些中小網(wǎng)站銷售和變現(xiàn)他們的網(wǎng)絡(luò)廣告資源。根據(jù)2007年第三方權(quán)威機構(gòu)調(diào)研，淘寶網(wǎng)占有中國C2C市場70％以上市的場份額，消費者間市場占據(jù)了80%以上的市場份額。近年來繼淘寶之后，B2C移動商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新日漸火熱，出現(xiàn)了以短信搜索為突破點切入3G前時代的優(yōu)查。占據(jù)了B2C市場霸主位置的淘寶網(wǎng)，在未來將面臨來自移動商務(wù)領(lǐng)域的諸多挑戰(zhàn)。
當你淘寶時，想要省一點錢。于是你搜索返利網(wǎng)站，突然就冒出51返利，返還網(wǎng)，利趣網(wǎng)，返利邦，一起惠……簡直眼都花了。
同時，你又看到許多返利網(wǎng)亂象：返利金額不實、遲遲不能提現(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)詐騙陷阱、隱形推銷價貴商品……這下，徹底暈菜。
那到底還能不能利用返利省錢？到底該選哪個返利網(wǎng)站？到底要怎樣規(guī)避陷阱？
不急。要回答這些問題，首先得知道返利網(wǎng)到底是啥。本質(zhì)上，他們都是廣告網(wǎng)站，是淘寶客。他們的存在就是為商家拉客，在獲取淘寶商品的推廣鏈接后，讓買家通過推廣鏈接進入淘寶店鋪購買商品，他們就能賺取由賣家支付的傭金，最高傭金達商品成交額的50%，然后再從傭金中拿出一部分返還給消費者。
那么現(xiàn)在問題來了，返利網(wǎng)是通過什么渠道和商家合作的？答案就是阿里媽媽！
在阿里媽媽平臺上，淘寶客可以是網(wǎng)站，也可以是個人。那么，我們干嘛還要冒著風險，讓魚龍混雜的返利網(wǎng)站在中間割一刀呢，我們完全可以避開它們，直接通過個人推廣，安全地獲取最高返利。
現(xiàn)在，手把手教你怎樣用阿里媽媽獲取返利，一雙319元的皮鞋，返利竟然高達33.5元。
首先，注冊阿里媽媽的賬號，并綁定支付寶賬號（將用于返利提現(xiàn)）。
然后，逛淘寶，找到自己想買的商品。比如這款皮鞋，需要319元。
現(xiàn)在，登錄阿里媽媽，進入淘寶聯(lián)盟—我要推廣—聯(lián)盟產(chǎn)品--單品店鋪推廣，復制這款鞋的鏈接并搜索，就可以看到下面這張圖，返利10.5%，33.5元
我是在一個調(diào)查問卷的抽獎環(huán)節(jié)接觸到返利網(wǎng)的，流程我總結(jié)如下:
1.免費抽獎讓我獲得"一元返利"資格，網(wǎng)站提示用手機注冊后下載返利app即可領(lǐng)獎。
2.完成了以上操作后，找到領(lǐng)獎的頁面，發(fā)現(xiàn)獲得"一元購"的前提是必須購買一件指定商品。（這里涉及第一次支付操作）
3.完成指定商品后，返回返利網(wǎng)"一元購"界面，網(wǎng)站提示需先付款29.9元購買該商品，網(wǎng)站將在交易成功生成評價后才能將28.9元退回返利賬戶。（此處第二次涉及支付操作。我沒有完成這次交易，但看了相關(guān)產(chǎn)品的評價，發(fā)現(xiàn)都是返利網(wǎng)用戶購買的，而且許多評論指出食品已經(jīng)接近保質(zhì)期了。而且評論多達幾千條，許多都附圖文，估計這也是返現(xiàn)的條件---圖文好評）
4.帶著疑惑我咨詢了客服，詢問返現(xiàn)是直接返到卡里還是返到返利網(wǎng)賬戶中，客服答曰返至賬戶。
5.我追問是否可提現(xiàn)，若能提現(xiàn)是否需手續(xù)費，是否需綁定銀行卡。客服答曰:需綁定銀行卡，首次提現(xiàn)免費，后續(xù)需要繳納手續(xù)費（此處第三次涉及支付操作）
5.我再次追問綁定銀行卡后是否可以解綁，答曰:不能解綁，只能更換卡號。我問:這種設(shè)置合法嗎？客服未解答我的問題，只是提示我注冊時用戶協(xié)議里面提到過。（本人不懂法律，但感覺這樣做很不妥，如有懂法律的朋友能否解答一下？但是有一點值得注意，注冊時僅需一個手機號和驗證碼，未直接跳出用戶協(xié)議，相信90%以上的用戶都沒有看過協(xié)議。）
最后我沒有領(lǐng)取獎品，還還花錢買了其他產(chǎn)品。這是我本人的真實體驗，各位看官見仁見智
一，網(wǎng)友賬戶余額達不到50元不能夠提現(xiàn)，導致很多網(wǎng)友賬戶里有殘余，這部分錢我們是可以用的。
二，廣告費，網(wǎng)站會員達到一定的規(guī)模的時候，會吸引廣告主投放廣告。
當然，還有別的，如將商家所給提成留一部分，只是返一部分給網(wǎng)友，這種做法返利網(wǎng)上表現(xiàn)明顯，朋友們可以比較下返利網(wǎng)和最低價網(wǎng)就可以知道，我們會比他們返的高；再者是銷量上去后從商家處獲得更高額的返點。
觀察，使用下來，覺得他們模式就是這樣：
1. 其實他是一個大的流量入口，商家在家里拉流量，他拿擁金
2. 超級返非常容易跟單失敗，即使你通過他的app，一套流程走下來，也是失敗的
3. 如果你發(fā)現(xiàn)沒有跟單，向他索賠，流程上會繞死你，基本80%人已經(jīng)放棄了
4.如果你沒有放棄，那后面客服會讓你填個單子，這里面有無理頭的要求，基本上20%人里面又有50%放棄了
5. 然后就是不斷說你單子填的不合格，拖來拖去，你就放棄了。
應(yīng)該說，返利網(wǎng)的超級返就是個大騙局，利用大家占便宜的心理，騙你通過他渠道下單，然后你通過各種耍賴，把承諾給你的錢懶掉！
美國洛杉磯當?shù)貢r間11月22日上午，位于南加州，的城堡奧特萊斯商場門口爆發(fā)了一場針對中國網(wǎng)購人群的抗議活動。熱衷網(wǎng)購的美國年輕人在黑五節(jié)即將到來之際，走上街頭對中國網(wǎng)友跨越，瘋狂海淘的行為表示抗議。
此新聞一經(jīng)爆出，立刻引起中美兩地剁手黨網(wǎng)絡(luò)隔空互懟，網(wǎng)友紛紛表示，“你不游行，我還不知道黑五節(jié)在中國如此流行”、“笑死了，美國人有時間游行不如趕緊，”。
與此同時，此次事件中被抗議者點名的返利網(wǎng)，也成了大家關(guān)注的熱點。因為返利網(wǎng)的存在，大大降低了海淘的難度，增加了海淘購物人數(shù)，成為這次的抗議事件的催化劑。專家指出，“此次引爆中美網(wǎng)絡(luò)的事件中，返利網(wǎng)創(chuàng)造性的電商導購模式，鏈接全球數(shù)百商家，獨有的一鍵搜索、下單、翻譯等功能，迅速被大家所青睞，成為跨境電商，贏家?！?/p>
電商導購模式讓返利網(wǎng)成為行業(yè)獨角獸
據(jù)了解，返利網(wǎng)是一家電商導購平臺，為用戶提供涵蓋線上、線下消費的360°的返利服務(wù)，包括網(wǎng)上購物、線下刷卡、金融保險、旅行團購等。返利網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式主要是通過與電商、品牌店鋪合作，為平臺導流。將用戶引到電商網(wǎng)站去，用戶發(fā)生實際購買行為后，返利網(wǎng)站收到來自電商平臺的傭金，并且，返利網(wǎng)會從收到的傭金中返一部分給用戶。
目前，返利網(wǎng)的用戶數(shù)近2億人，他們依靠電商導購模式，積累了海量具有網(wǎng)購行為的價值用戶。2011年，獲啟明創(chuàng)投和迪斯尼旗下思偉投資的千萬美元A輪融資。2014年，獲海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)兩千萬美元B輪融資。2015年，獲電商巨頭日本樂天(Rakuten)近1億美元C輪融資，返利網(wǎng)躋身十億美元俱樂部。
電商導購模式復制全球 海淘返利模式革新跨境電商
根據(jù)公開資料統(tǒng)計，2016年中國進出口跨境電商(含零售及B2B)整體交易規(guī)模達到6.3萬億。2016年中國海淘用戶規(guī)模達到0.41億，中國海淘用戶規(guī)模增速達到 78.3%。
面對國人的海淘需求日益增長，中國跨境電商主要有如天貓國際、洋碼頭等平臺入駐模式，蘇寧易購、網(wǎng)易考拉等自營模式，前者主要以代購形式存在，在商品的保真上，全靠信任支撐，并不能解決海淘假貨的痛點。后者商品自營，除了依然存在商品保真問題外，也容易存在商品類目少，可選擇性低，庫存量少的問題。
關(guān)于海淘平臺的選擇，參與黑五，的一位消費者稱：“我比較喜歡在國外官網(wǎng)直購，主要是放心，肯定沒假貨。今年在亞馬遜買了奶粉，返利網(wǎng)買了YSL，都是海外直接發(fā)貨，感覺挺放心的。“
據(jù)悉，返利網(wǎng)把成熟的電商導購模式復制到海外市場，提出新的海淘返利模式。消費者能夠直接進入海外網(wǎng)站，“全球惠選”如同建立一個橋梁，鏈接了國內(nèi)消費者與國外電商平臺。等于將國內(nèi)消費者直接拉到國外，與國外消費者，同時同步的一同，黑五促銷商品。返利網(wǎng)CEO葛永昌稱：“返利網(wǎng)是整合國內(nèi)外的電商導購市場，建立全球返利生態(tài)系統(tǒng)。目前，返利網(wǎng)已經(jīng)與包括天貓、淘寶、京東、蘇寧易購、蘋果中國官方商城、一號店等400多家電商網(wǎng)站，以及 20000多個知名品牌店鋪。與日本亞馬遜、Aashford、6pm、NBA官方商城等數(shù)百家海外商家合作?！?/p>
針對這一問題，返利網(wǎng)與金豆包投資者給出了截然相反的答案，這也導致了雙方的一場“持久戰(zhàn)”，拉橫幅、抗議、起訴等，事件仍在不斷發(fā)酵中。
而金豆包并非個例，目前還有普天金安、田金所、國盈金服等三家曾與返利網(wǎng)有過不同形式導流廣告合作的網(wǎng)貸平臺也確認“爆雷”。
返利網(wǎng)承壓
“返利網(wǎng)在長期運營過程中積累了非常好的用戶口碑，類似于金豆包這樣的平臺跑路行為也是我們第一次碰到，以后我們也將加強網(wǎng)貸平臺上線資質(zhì)的風控?！狈道W(wǎng)方面對《國際金融報》記者表示。
但以金豆包投資者為代表的用戶對于這樣的回復顯然不會滿意。今年9月26日，在金豆包平臺確認出現(xiàn)問題后，部分投資者就曾在返利網(wǎng)運營公司上海中彥信息科技有限公司辦公所在地拉橫幅維權(quán)。
現(xiàn)在，投資者和返利網(wǎng)雙方各執(zhí)一詞。
記者采訪了解到，通過返利網(wǎng)投資金豆包的投資者提出四大質(zhì)疑：
其一，返利網(wǎng)與金豆包的合作在四五月份就已開始，返利網(wǎng)此前發(fā)布的關(guān)于金豆包的各種資質(zhì)，事后證明內(nèi)容均為虛假宣傳。
其二，在平臺8月28日出現(xiàn)部分逾期投資者無法收到款項時，返利網(wǎng)仍在推廣金豆包的廣告，使更多投資者陷入。返利網(wǎng)在金豆包投資者的強烈質(zhì)疑下，于8月30日撤下相關(guān)推廣。
其三，金豆包逾期后，投資者向返利網(wǎng)提出質(zhì)疑時，返利網(wǎng)仍聲稱平臺是正規(guī)平臺，沒有跑路，正在積極解決，也在持續(xù)跟進并派有專員去北京現(xiàn)場處理。而這些投資人指出，正是因為有了返利網(wǎng)的“承諾”，所以他們錯過了對金豆包的第一時間維權(quán)，導致人去樓空的局面。