類似于蘑菇街的網(wǎng)站,類似于類似于蘑菇街美麗說的APP

蘑菇街,年輕的少女妹妹想必都不陌生,它于2011年年初才上線,卻已經(jīng)聚集了超過200萬年輕女性用戶,同時每天有超過70萬會員訪問。蘑菇街的創(chuàng)始人李研珠說,蘑菇街從成立的那天起,就決心要將“她經(jīng)濟”做到無所匹及,讓那些愛美的時尚女孩們在蘑菇街逛的過癮,玩的開心,同時找到自己中意的小東西。

近期了解到,由廈門大學(xué)學(xué)生共同組建的一個面向高校學(xué)生購物互動的微社區(qū)(http://pugo.in)。

從主頁可以看到,很清新的風(fēng)格,或許就是為了吸引女生吧。

網(wǎng)站的主體分享風(fēng)格,差不多和蘑菇街一樣,估計是學(xué)了那句:先存同,再求異,先完成,再完美的原則吧。

網(wǎng)站的操作界面,與新浪微博大致一樣。

在知乎上提了個問題“大家來討論下,做個男版的類似美麗說、蘑菇街的網(wǎng)站是否具備可行性?”百度搜了一下,有男品街和帥哥說,但目前看用戶不多(我覺得吧,做得挺垃圾的)。個人認(rèn)為現(xiàn)在8090后走潮男型男路線的蠻多,這一群人上網(wǎng)購物分享的熱情并不比女人差,但數(shù)量上可能不算多。另外愛上網(wǎng)的另外一部分技術(shù)宅男,人數(shù)上比較多,做一個技術(shù)宅男類的可行否?教技術(shù)宅男穿衣搭配,走小清新文藝路線,可行否?

類似的,提供服裝搭配,個人覺得還是有一定的市場,至于樓上說的那個不清楚,但是我自己不會去關(guān)顧這類網(wǎng)站,除非那天我做男裝

蘑菇街近日宣布,將建立最大的全球時尚街拍數(shù)據(jù)庫,并用大數(shù)據(jù)分析潮流走向,為用戶購買和上下游決策提供參考。目前,該數(shù)據(jù)庫已精選儲存了超過30萬張時尚街拍圖片。

這些圖片來自離秀場近在咫尺的紐約、都是街頭藝術(shù)家的日本、穿搭堪比韓劇女主角的首爾、兼顧舒適和優(yōu)雅的巴黎等全球七大城市,無論歐美風(fēng)、英倫風(fēng)還是日韓風(fēng),都能讓用戶在第一時間就能得到自己想要的時尚穿搭靈感。

不僅如此,作為首批邀請入駐微信小程序的內(nèi)測開發(fā)主體,蘑菇街也在第一時間開發(fā)上線微信小程序“蘑菇街官方”,為用戶提供觸手可及的時尚穿搭和最潮街拍,每日至少200張全球最新最潮流的街拍內(nèi)容,讓用戶通過最便捷、最快速的方式了解全球時尚潮流穿搭。

蘑菇街電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人洪波表示,蘑菇街致力為年輕女性用戶提供更多潮流時尚的商品及穿搭靈感?;诖朔N洞察,蘑菇街宣布將建立最大的全球時尚街拍數(shù)據(jù)庫,目前已組建投入相應(yīng)的編輯團隊、視覺團隊和技術(shù)團隊,以專業(yè)視角呈現(xiàn)全球最流行的時尚信息,如款式、穿搭等資訊內(nèi)容,幫助用戶獲取一手穿搭靈感,提高用戶黏性。

已經(jīng)有數(shù)個消息源證實,美麗聯(lián)合集團(蘑菇街與美麗說合并后成立的公司,以下簡稱蘑菇街)正在進(jìn)行新一輪裁員,裁員比例高達(dá)20%,社交媒體脈脈上有內(nèi)部員工爆料已經(jīng)裁員近100名員工,且有更多員工將在近期與HR協(xié)商離職事宜。

2016年1月蘑菇街與美麗說宣布合并,外界當(dāng)時對此的解讀為抱團取暖。蘑菇街CEO陳琪當(dāng)時公開表示,2015年蘑菇街與美麗說的交易額已經(jīng)接近200億人民幣,在電商領(lǐng)域只有阿里、京東、唯品會的規(guī)模超過了自己。陳琪當(dāng)時認(rèn)為,蘑菇街美麗說在電商領(lǐng)域的排名是第四名。在內(nèi)容端,國內(nèi)只有微信與微博超過了蘑菇街美麗說。合并后的直接競爭對手就阿里、京東、唯品會。從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢看,比蘑菇街美麗說厲害的前輩只有幾個巨頭。

就在陳琪雄心勃勃放下豪言的2個月后,蘑菇街與美麗說在合并過程中,美麗說的主要聯(lián)合創(chuàng)始人、核心崗位高層均主動提出離職,隨著這些高管的離開,美麗說有部分中、基層管理人員在這次風(fēng)波中遭到裁員,這是雙方合并后第一次進(jìn)行裁員。

2016年9月,蘑菇街進(jìn)行第二輪裁員,與之前不同的是,這次裁員比例更高,貓耳科技經(jīng)過反復(fù)核實后得知,當(dāng)時的裁員規(guī)模在270人左右,研發(fā)、產(chǎn)品線的人員基本沒有變動,不過運營、HR、市場等部門成為當(dāng)時裁員的重災(zāi)區(qū)。

前兩次裁員主要以美麗說的員工為主,蘑菇街員工的裁員比例較少。而本次進(jìn)行的第三輪裁員中蘑菇街員工也占到了相當(dāng)比例。有多名離職員工透露,盈利問題在過去1年來一直困擾著蘑菇街,隨著美麗說原管理層的快速離開,雙方在中、基層員工的整合上也遇到了比較大的難題。據(jù)了解,蘑菇街與美麗說合并前的2015年雙方交易額接近200億人民幣,可是合并后的2016年交易額卻出現(xiàn)大幅下滑。離職員工們認(rèn)為,交易額下滑、團隊整合難度大是多次裁員的主要原因。

不過,有投資圈的人并不認(rèn)同上述判斷,對方直言盈利問題才是困擾蘑菇街美麗說的最大障礙。

一位熟悉內(nèi)情的投資人告訴貓耳科技,2016年初蘑菇街與美麗說合并時,內(nèi)部曾經(jīng)提出過要在2016年沖擊IPO的口號,并在與高盛等承銷商進(jìn)行過接觸,可是因為業(yè)務(wù)模式,尤其是盈利問題而受到資本市場冷落,IPO進(jìn)程被迫延后,資本市場更是對蘑菇街、美麗說的商業(yè)模式、盈利前景提出多次質(zhì)疑。隨后在騰訊的推動下,蘑菇街曾與京東進(jìn)行過收購談判,不過也因為價格問題無疾而終。

該人士透露,蘑菇街管理層同多個承銷商接觸后發(fā)現(xiàn)資本市場對這種商業(yè)模式的公司沒有任何興趣,從公司內(nèi)部而言,短期內(nèi)又無法看到盈利的希望,不得已管理層接受了投資方騰訊的建議,在2016年年底與京東就全盤收購的事情進(jìn)行了談判。

不過,這次談判在京東內(nèi)部并沒有進(jìn)入到高層投票環(huán)節(jié),原因是雙方在估值問題上產(chǎn)生了巨大分歧。貓耳科技了解到的詳情是,蘑菇街與美麗說合并后的估值接近30億美元,不過這一估值遭到京東的質(zhì)疑。據(jù)了解,在談判過程中以陳琪為代表的蘑菇街在估值問題上曾做出過讓步,但是京東方面在調(diào)研后沒有進(jìn)行繼續(xù)談判的動作。

一則未經(jīng)證實的消息源指出,陳琪最終給出的估值在24億美元附近,京東方面則對此沒有表現(xiàn)出興趣,談判最終不了了之。

隨后,蘑菇街啟動了與美麗說合并后的第三輪裁員,同時也是目前規(guī)模最大的一輪裁員。

公開消息顯示,美麗說與蘑菇街創(chuàng)立時間比較接近,初期定位是女性時尚消費導(dǎo)購平臺,2013年遭到封殺后開始自建電商業(yè)務(wù)。2015年兩家都推動過IPO的計劃,不過由于資本市場并不認(rèn)同這種商業(yè)模式,最后在資本的主導(dǎo)下,進(jìn)行了合并。

陳琪曾表示,蘑菇街與美麗說的用戶重合率只有20%,合并有利于減少內(nèi)耗,提高運營效率。不過當(dāng)時曾經(jīng)分析師反駁稱,兩家公司真正問題不在于并購,而在于業(yè)務(wù)模式有問題。

業(yè)內(nèi)分析,蘑菇街美麗說在合并1年后進(jìn)行多達(dá)3次大規(guī)模裁員,并且IPO依然無望,已經(jīng)說明在移動電商成為主流的今天,蘑菇街美麗說的業(yè)務(wù)模式更多像是一種過渡形態(tài),盡管在女性綜合電商領(lǐng)域這家公司排名靠前,可是放在整個電商市場中他們的份額卻微乎其微。

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