可口可樂抽獎 2018可口可樂抽獎活動
可口可樂的瓶子上經(jīng)常有抽獎碼，活動非常多，我們來看看最新的可口可樂2018抽獎活動有哪些吧。
1886年，可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生，自此便與社會發(fā)展相互交融，激發(fā)創(chuàng)新靈感。現(xiàn)在，它每天為全球的人們帶來怡神暢快的美妙感受。目前，全球每天有17億人次的消費(fèi)者在暢飲可口可樂公司的產(chǎn)品，大約每秒鐘售出19,400瓶飲料。目前為全球最大的飲料廠商。
在軟飲料行業(yè)，百事可樂和可口可樂始終引領(lǐng)著行業(yè)的潮流，在互相競爭的過程中實(shí)現(xiàn)了各自的不斷壯大。它們彼此間在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上無不針鋒相對，在品牌博弈過程中不斷完善自己、超越自己。通過對它們的對比和分析，揭示了這兩個飲料巨頭的成功奧秘。。
獲得本次可口可樂驚喜大抽獎活動的幸運(yùn)顧客名單如下
領(lǐng)獎需知：
1、五個工作日內(nèi)由工作人員按上傳聯(lián)系方式聯(lián)系中獎人員，核對信息并發(fā)獎。
2、中獎?wù)咝璩衷假徫锇l(fā)票、本人身份證領(lǐng)取獎品。
（本活動解釋權(quán)歸可口可樂）
抽獎地址：https://wintv.sprite.com.cn/
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可口可樂雪碧聯(lián)合優(yōu)酷的一個活動，活動期間，購買帶有“促銷期間每天18:00-23:00每分鐘驚喜 送智能電視”促銷標(biāo)志的指定品牌及規(guī)格產(chǎn)品，打開下方網(wǎng)址進(jìn)入活動頁面，按頁面提示輸入促銷包裝產(chǎn)品瓶蓋內(nèi) 11位字符及個人真實(shí)手機(jī)號碼，可參與抽獎，有機(jī)會贏各類優(yōu)酷黃金會員卡，如在同期每天18:00-23:00時段參與抽獎，還有機(jī)會贏微鯨40英寸W40D智能電視機(jī)壹臺。
促銷期間，同一手機(jī)號參與抽獎每天不得超過5次（含5次），累計(jì)不得超過100次（含100次）。
優(yōu)酷年卡放水時間在下午1-3點(diǎn)之間，建議玩的時間是18-20點(diǎn)（17號的年卡和智能電視都放水），明天放水時間暫時未知！
活動時間：2017年3月17日至2017年5月15日 ?每天18:00-23:00時段抽獎有機(jī)會贏微鯨40英寸W40D智能電視機(jī)壹臺
活動獎勵：
優(yōu)酷黃金會員VIP年卡（共100萬份）
優(yōu)酷黃金會員VIP月卡（共100萬份）
優(yōu)酷黃金會員VIP周卡（共680萬份）
微鯨40英寸智能電視機(jī)（共1.8萬臺，這個只能在每天18:00-23:00時段參與抽獎，號稱是每分鐘一臺）
參與方式：
1、手機(jī)掃描促銷包裝產(chǎn)品標(biāo)簽上的二維碼，可直接掃下面二維碼進(jìn)入
2、活動地址：http://wintv.sprite.com.cn
可口可樂攜手微信，首次嘗試了一種新的跨界營銷模式，利用小小的一枚瓶蓋，為消費(fèi)者帶來全新的產(chǎn)品互動體驗(yàn)，改變傳統(tǒng)的促銷方式，在銷售產(chǎn)品的同時實(shí)現(xiàn)品牌價值積累。
在 3 月 3 日到 5 月 31 日活動舉辦期間，消費(fèi)者掃描瓶身上的二維碼關(guān)注可口可樂官方微信，點(diǎn)擊“3 點(diǎn)秒殺”按鈕，輸入瓶蓋內(nèi)的 13 位數(shù)字編碼，即可參與每天下午 3 點(diǎn)的零元秒殺限量版三星 Galaxy Trend 3 手機(jī)活動。在此次活動開始前一周，官方預(yù)熱活動啟動，充滿張揚(yáng)搞怪的網(wǎng)絡(luò)時代氣息的海報(bào)隨處可見，吸引數(shù)不清的年輕一族擰開可口可樂瓶蓋，用微信試試手氣、分享快樂。
據(jù)悉，此次營銷戰(zhàn)役可口可樂共投入 9.9 億瓶定制版產(chǎn)品，借助移動互聯(lián)的力量，通過商品編碼與海量消費(fèi)者瞬時實(shí)現(xiàn)互動，將品牌在線下的零散客戶群體吸引到線上留存下來，在培育他們形成品牌忠誠度的同時，搭建一種門檻更低的長期會員式客戶體系。9.9 億瓶產(chǎn)品，在賣貨賺錢的同時，更贏取了億萬粉絲，這樣的營銷效果不能不引起關(guān)注和思考。
從企業(yè)促銷推廣策略的發(fā)展演化看，其經(jīng)過了三個階段，從原始的促銷獎勵到互動的激勵，再到跨界整合的“社交式促銷”，其營銷效果越來越明顯。
瓶蓋別丟, 可打電話
——我在這里工作意味著我的妻子、孩子和父母可以生活得更好。
——我做這些是為了我的孩子可以得到受教育的機(jī)會，如果他們有一個更好的生活的話，那么我的一切都是值得的。
——我無時無刻不在想念我的孩子，仿佛聽到了他們的聲音，不過要真是這樣就好了。
每一天都有很多南亞勞動力來到迪拜工作賺錢以獲得更好的生活。他們平均一天只有 6 美元的收入，可打電話給家里卻不得不花每分鐘 0.91 美元的費(fèi)用。為了節(jié)省每一分錢，這些外來務(wù)工人員都不舍得打電話回家。
所謂幸福，就是能聽到孩子的叫聲，能聽到家人的聲音。了解到這批人的實(shí)際情況后，迪拜可口可樂聯(lián)合揚(yáng)羅必凱廣告公司開發(fā)了一款可以用可樂瓶蓋當(dāng)通話費(fèi)的電話亭裝置，把這些電話亭放到工人們生活的地區(qū)，每一個可口可樂瓶蓋都可以免費(fèi)使用三分鐘的國際通話費(fèi)。
十年中，一根油條的價格翻了4倍，一頓早飯從2元變10元?？墒鞘澜顼嬈房蓸穮s沒有怎么漲過錢，為什么呢？
漲價的原因好解釋，因?yàn)樗且环N我們生活中的通脹現(xiàn)象，很常見而且很直觀。一來這十年里，廣義貨幣供應(yīng)量增長了3倍，經(jīng)濟(jì)規(guī)模增加了1.8倍，貨幣發(fā)得比經(jīng)濟(jì)增長更快；二來百姓總體的收入增加了，不管買東西還是賣東西，價格提升都是自然的選擇。
而那些不漲價的東西，則要相對復(fù)雜一些，或許給我們也能帶來更多的啟示。
可樂為什么不漲價，可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)中菜單成本和古諾均衡解釋。
菜單成本好理解，就是商家漲價的時候也得花錢。
餐廳改價格要重印菜單，可樂如果提價就要改廣告、調(diào)整市場策略，還要想辦法安撫抗議的消費(fèi)者……這么費(fèi)勁，不如不漲。
而古諾均衡，通俗來講，一種產(chǎn)品市場只有兩個賣家，賣的東西基本無差別，兩個賣家相互之間也沒有任何串通行為，不過都知道對方將生產(chǎn)多少、怎樣定價，這樣，雙方都可以確定最優(yōu)的產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
在這種均衡之下，低價格和微薄的利潤，將大部分競爭對手阻擋在行業(yè)之外，而少數(shù)的巨頭則依賴于規(guī)模生存下來，獲得尚屬可觀的總量利潤。
可樂可以依靠規(guī)?；a(chǎn)降低成本。比如可口可樂的自動化生產(chǎn)線，一分鐘可灌裝成千上萬瓶可樂，相應(yīng)的成本結(jié)構(gòu)中，人力占比很少，這幾年人力成本的大幅度增加對其的影響不大，因此售價就可以維持在比較穩(wěn)定的狀態(tài)。
不過，規(guī)?；a(chǎn)和低成本，只是解釋了可口可樂確實(shí)具備了不漲價的能力，但是并沒有解釋不漲價的意愿。這就涉及到可樂的市場結(jié)構(gòu)了。
可樂，是一個雙寡頭壟斷競爭的行業(yè)，在只有可口和百事的時候，他們是相愛相殺的唯二大佬。
為了保證各自利益最大化，他們會根據(jù)對方的產(chǎn)量調(diào)整自己的產(chǎn)量，與之對應(yīng)的價格就是定價。新的品牌因?yàn)橐?guī)模小，很難做到同樣低價，只能退出。
低價曾經(jīng)是可樂的優(yōu)勢，但現(xiàn)在，因?yàn)槟滩琛⒐蕊嬃显絹碓蕉?，可樂漲價也會讓消費(fèi)者減少可樂消費(fèi)。
結(jié)果就是，只能維持原價。
可口和百事這兩家都已經(jīng)這么大規(guī)模了，把成本壓得低到不能再低，也才這么一點(diǎn)利潤率。如果有競爭對手想要進(jìn)這個行業(yè)，做不到這么大的規(guī)模，沒辦法把單位成本降到像可口和百事一樣低，根本就不可能賺到錢。
因此，這個行業(yè)有著非常高的競爭壁壘，利潤率不高，但是兩個大玩家靠著規(guī)模，也能賺到錢。
反之，如果把價格提高，一開始利潤率是提高了，但新的競爭對手就會不斷進(jìn)入，隨著價格戰(zhàn)的開啟，產(chǎn)品的價格也越來越低，利潤也越來越低。
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