阿里云怎么樣 阿里云價格表

阿里云

阿里云,阿里巴巴集團旗下云計算品牌,全球領(lǐng)先的云計算技術(shù)和服務(wù)提供商。創(chuàng)立于2009年,在杭州、北京、硅谷等地設(shè)有研發(fā)中心和運營機構(gòu)。2010年,阿里云對外開放其在云計算領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)能力。用戶通過阿里云,用互聯(lián)網(wǎng)的方式即可遠程獲取海量計算、存儲資源和大數(shù)據(jù)處理能力。截至2014年6月,阿里云服務(wù)的客戶數(shù)超過140萬,遍布互聯(lián)網(wǎng)、移動APP、音視頻、游戲、電商等各個領(lǐng)域。根據(jù)IDC調(diào)研報告,阿里云是國內(nèi)最大的公共云計算服務(wù)提供商?;谛乱淮脑破脚_遠程部署系統(tǒng)業(yè)務(wù),已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司和開發(fā)者的首選。2013年以來,對風險最為敏感的金融機構(gòu)也紛紛開始上云。阿里云專門搭建了面向銀行、保險公司、券商的金融云。隨著云計算的安全性、穩(wěn)定性不斷地被實踐證明,越來越多的政府機構(gòu)、央企、大型民營企業(yè)紛紛開始擁抱云計算和大數(shù)據(jù)。2014年12月,12306網(wǎng)站75%的余票查詢系統(tǒng)遷移至阿里云計算平臺,以分擔春運流量洪峰帶來的壓力。

阿里云服務(wù)器(Elastic Compute Service, ECS)是一種處理能力可彈性伸縮的計算服務(wù),其管理方式比物理服務(wù)器更簡單高效。 阿里云服務(wù)器幫助您快速構(gòu)建更穩(wěn)定、安全的應(yīng)用,降低開發(fā)運維的難度和整體IT成本,使您能夠更專注于核心業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

產(chǎn)品功能/阿里云服務(wù)器 編輯

對云服務(wù)器的操作系統(tǒng)(Linux和Windows)擁有完全控制權(quán)及基本云管理操作,如啟動、停止、重啟、重置、修改密碼以及更換操作系統(tǒng)等
對云服務(wù)器的磁盤數(shù)據(jù)生成快照,用快照恢復(fù)磁盤數(shù)據(jù)
針對已經(jīng)安裝了應(yīng)用軟件包的云服務(wù)器生成自定義鏡像,并采用鏡像來啟動其他云服務(wù)器
通過安全組功能對一臺或多臺云服務(wù)器設(shè)定訪問權(quán)限

服務(wù)器PING值/阿里云服務(wù)器 編輯

PING測試在一定程度上可以代表服務(wù)器的寬帶速度。使用站長工具提供的Ping服務(wù),來測試各個地區(qū)的速度,以便做一個直觀的了解。左圖為阿里云服務(wù)器PING值測試結(jié)果,右圖為百度PING值測試結(jié)果。從ping測試結(jié)果可以看浙江地區(qū)的最快,這是由于機房在上海的原因,福建移動稍微慢一點。

APP如何部署到阿里云服務(wù)器/阿里云服務(wù)器 編輯

1)遠程登錄[1]

2)安裝web環(huán)境

3)打包應(yīng)用

4)上傳war包

5)啟動web服務(wù)

6)配置反向代理、綁定域名[2]

比較/阿里云服務(wù)器 編輯

阿里云服務(wù)器阿里云服務(wù)器圖冊

適用于社區(qū)網(wǎng)站、企業(yè)官網(wǎng)、門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站、SAAS應(yīng)用(如:在線ERP,CRM,OA,HR)、游戲類應(yīng)用等
云服務(wù)器基于阿里云自主研發(fā)的飛天大規(guī)模分布式計算系統(tǒng),通過虛擬化技術(shù)整合IT資源,為各行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。云服務(wù)器具有自助管理、數(shù)據(jù)安全保障、自動故障恢復(fù)和防網(wǎng)絡(luò)攻擊等高級功能,能夠幫您簡化開發(fā)部署過程,降低運維成本,構(gòu)建按需擴展的網(wǎng)站架構(gòu),從而更適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用快速多變的特性。

一、安全穩(wěn)定,數(shù)據(jù)可靠
在無地震等重大自然災(zāi)害下,云服務(wù)器數(shù)據(jù)可靠性可達99.999%,讓您的數(shù)據(jù)安全無憂!
??數(shù)據(jù)安全:采用大規(guī)模分布式計算系統(tǒng),每份數(shù)據(jù)多個副本;單份損壞可以在短時間內(nèi)快速恢復(fù),保證數(shù)據(jù)安全。
?網(wǎng)絡(luò)安全:安全組之間采用防火墻隔離;可杜絕ARP攻擊和MAC欺騙;有效防護DDoS攻擊,可進行端口入侵掃描,掛馬掃描,漏洞掃描等。
??系統(tǒng)穩(wěn)定:可用性高達99.9%,支持云服務(wù)器故障自動遷移,恢復(fù)速度快,云服務(wù)器信息不變?(IP信息,磁盤等)。

?二、性能卓越,彈性伸縮

采用綠色節(jié)能多線路機房,中國電信、聯(lián)通、教育網(wǎng)等多線接入,保證全國用戶高速訪問。
??多線路獨享帶寬:千兆光纖,業(yè)內(nèi)最低價擴容帶寬,獨享帶寬有效解決帶寬瓶頸,性價比遠高于傳統(tǒng)帶寬共享。
??靈活擴容:計算資源可彈性伸縮;可以按需變更服務(wù)器的配置。云服務(wù)器支持套餐升級、帶寬靈活按天升級(無需停機)等,隨時滿足您的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

三、節(jié)約成本,簡單易用

支持多種主流操作系統(tǒng),讓您以服務(wù)的方式使用計算及存儲資源,按需取用,按需付費,無需購買大量設(shè)備,相比于傳統(tǒng)主機投入成本降低30%-80%。
??完整管理權(quán)限:云服務(wù)器從創(chuàng)建到啟動只需數(shù)分鐘,您擁有超級管理員權(quán)限,輕松部署各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。通過Web管理方式對云服務(wù)器進行停機、啟動、重啟、重置和修改密?碼等操作。
??按需購買:云服務(wù)器配置按需購買,靈活滿足不斷變化的應(yīng)用需求。建議搭配RDS使用,內(nèi)網(wǎng)流量免費。
?高效的運維與客服:免費7X24小時客服支持;部署和備份/恢復(fù)更快捷,節(jié)省寶貴時間;數(shù)據(jù)和服務(wù)更可靠、更安全,輕松幫您節(jié)省20%-70%人力運維成本。

6年之前,阿里云的很多產(chǎn)品陸續(xù)上線,在當時,國內(nèi)企業(yè)還沒有其它公司做出來云服務(wù)器的,很多中小公司搞了VPS然后就叫做云服務(wù)器了,所以導(dǎo)致我周圍的很多站長也這么叫。當時記得我的國外虛擬主機也即將到期了,國外訪問速度特別的慢,速度最大320ms。所以經(jīng)常聽到站長朋友們抱怨。我當時花了2000元買了一臺云服務(wù)器,現(xiàn)在按照當時的配置來說,已經(jīng)漲價了,不過對于物價飛漲的今天來說,漲幅還算小的。

用了6年多了,用6年時間見證了阿里云服務(wù)器的發(fā)展歷程,所以作為第一批使用阿里云服務(wù)器的老用戶,所以對此比較有發(fā)言權(quán)。

我的結(jié)論是阿里云服務(wù)器,在國內(nèi)應(yīng)該算的上最好的,當然在游戲領(lǐng)取,騰訊云服務(wù)器有自己的特色,周圍站長一般網(wǎng)站建站首選是阿里云服務(wù)器,游戲平臺建站會使用騰訊云服務(wù)器。

網(wǎng)站最重要的就是可用性以及數(shù)據(jù)的安全性,如果哪個IDC經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)就丟失是非常頭疼的一件事,我想沒有哪個網(wǎng)站站長敢去用。我原先跟很多其它站長一樣,多與國內(nèi)的IDC很有偏見,這也是我為啥第一個網(wǎng)站選擇的是國外的虛擬主機。說實話,當時用的Linode這樣的VPS以及像Hostmonster這樣的虛擬主機感覺確實不錯,數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)丟失。

1. 先從穩(wěn)定性角度說。一個網(wǎng)站它的穩(wěn)定性也是非常重要的,我使用的阿里云服務(wù)器這6年里,掛機過一次,阿里云在穩(wěn)定性上做的較好,服務(wù)器配置很少出狀況。

2. 從數(shù)據(jù)安全角度說。阿里云的云服務(wù)器是放在單獨的網(wǎng)絡(luò)存儲集群上,你的數(shù)據(jù)每份都會被保存3份,每次我們寫入一次數(shù)據(jù),就會通過幾群的交換機寫入到集群不不同位置上。集群最重要的是數(shù)據(jù)高可用,這么大的集群

3. 從穩(wěn)定性角度說。一個網(wǎng)站它的穩(wěn)定性也是非常重要的,我使用的阿里云服務(wù)器這6年里,掛機過一次,阿里云在穩(wěn)定性上做的較好,服務(wù)器配置很少出狀況。

4. 其它的就是,提供免費快照以及免費鏡像,完善的監(jiān)控,提醒,報警功能,快速的工單反應(yīng)

5. 最后從架構(gòu)角度說。阿里云云服務(wù)的架構(gòu)是非常有名的飛天云計算系統(tǒng),阿里巴巴旗下的天貓,淘寶等都是用的這種底層架構(gòu),你有看到天貓與淘寶掛了嗎?,與此同時,經(jīng)常看到蘇寧,京東(ps:很喜歡京東購物),網(wǎng)站搞個小活動服務(wù)器就癱瘓了,今年在雙十一凌晨,天貓,淘寶一秒的點擊量是幾百億,都是基于這種底層架構(gòu)的。

當然任何產(chǎn)品肯定都有一點瑕疵,這個也是客觀存在的

1.阿里云一開始的時候,09年,10年,無論內(nèi)部還是外部的人都不看好。阿里云在阿里內(nèi)部名聲并不好。不過很多人去了阿里云之后發(fā)現(xiàn)其實阿里云也沒有很多人說的那么差。集團內(nèi)部也不重視。高層對阿里云的的態(tài)度差不多就是放任你去搞,不抱多大的期望。云os手機,和阿里云計算關(guān)系不大,是獨立的,現(xiàn)已分拆出去。

2.人說,不蒸饅頭爭口氣,這3、4年阿里云是憋著一口氣在默默地發(fā)展。挺感慨的,阿里云居然活了下來。真的要用“活”這個字,一個一開始就不被人看好的燒錢部門壓力有多大,做不好就解散。不知不覺的,曾經(jīng)最大的競爭對手盛大云漸漸不行了,集團內(nèi)部對阿里云也漸漸重視起來?,F(xiàn)在cntv在阿里云上,中國藥品數(shù)據(jù)在阿里云上,以前聯(lián)想都是買獨立服務(wù)器,現(xiàn)在首選就是阿里云云服務(wù)器,阿里內(nèi)部的服務(wù),也會逐漸轉(zhuǎn)移到云上來。

3.國內(nèi)的環(huán)境很差。備案是天朝特色,有些地方(上海),三個小時就可以備案通過,有些地方,30天也不行。阿里云幾乎跑遍了全國的管局,一個個的溝通。管局的公務(wù)員是天朝里最沒效率的公務(wù)員之一。如果備案快的話,那些公務(wù)員每天還有什么活可干?還有是硬件設(shè)施的問題,電信網(wǎng)通不通什么的。

4.對手。阿里云不認為百度云是對手,原因是百度并沒有把云計算放到核心的戰(zhàn)略規(guī)劃里面去,不夠重視。擔心騰訊云的開放平臺,騰訊有實力,也有需要做云計算。阿里云認為最大的敵人其實是全國所有的傳統(tǒng)IDC服務(wù)商。全國90%的IDC都是很低效的,中國云計算市場還很小,阿里云希望將來把它做大,業(yè)內(nèi)有競爭對手(騰訊云,ucloud,華為)只會共同把市場做的更大,更好。

5.爭議。阿里云幾乎將阿里的所有不好的產(chǎn)品都包括進來的了。前段時間中國雅虎郵箱要關(guān)閉,阿里云郵箱體驗做的不夠好,被很多人批評。云os手機,之前的阿里云手機系統(tǒng),也鬧出了一陣笑話。阿里云搜索什么的,就不說了。

6.問題。首先是穩(wěn)定性。前段時間大掌門事件,暴露出來阿里云的服務(wù)器并不夠穩(wěn)定。博客園也出現(xiàn)因為資源搶占等原因的頻繁502問題。想必阿里云內(nèi)部絕對也很重視,今年的任務(wù)里面應(yīng)該就有提高穩(wěn)定性,把各項服務(wù)的質(zhì)量提高到極致,而不是都是60分及格的水平。其次是如何整合萬網(wǎng)資源,實現(xiàn)1+1>2,這個看管理層。最后就是創(chuàng)新。阿里云如何能再云計算中制造好的創(chuàng)新產(chǎn)品,參考渲染云。

最后在說一句,以上全是道聽途說,看看就好,不要當真。

老萬網(wǎng)員工,并購后轉(zhuǎn)任阿里云運營,共5年工作時間,萬網(wǎng)2年銷售,阿里云3年運營,讓我來告訴你們一些有關(guān)阿里云的歷史吧。

1、錯誤觀點1:集團不在乎阿里云,任他去搞。
答:07年老馬在年會上就說要搞云,說明老馬都很重視云計算,08年組建團隊,09年5.9億現(xiàn)金收購萬網(wǎng)89%的股份,12年額外股份現(xiàn)金回收,從10年年會以后,老馬嘴上說的最多的兩個詞,云計算,大數(shù)據(jù),阿里云4年換了4任VP,王博士,姜鵬,劉什么忘了,到現(xiàn)在的胡曉明,為了讓合適的人領(lǐng)導(dǎo)合適的團隊,怎么可能集團不在乎阿里云,不說后期,就算再有錢,投資10個億讓一個子公司隨便玩的公司也不多吧。

2、錯誤觀點2:阿里云上來就要做最大的公有云平臺
答:王博士最早做云計算,是為了服務(wù)于阿里內(nèi)部淘寶天貓的平臺,寫出了飛天平臺,內(nèi)部叫nt2,但是淘寶當時有自己的云平臺,內(nèi)部稱nt1,淘寶看不上王博士寫的nt2,所以沒用,導(dǎo)致很多資源閑置,才拿出來對外銷售。

3、錯誤觀點3:云os是阿里云的
答:云os最早孵化是歸王博士管,王博士當時是阿里云的老大,很多人誤以為云os是阿里云的產(chǎn)品,其實云os是單獨的業(yè)務(wù)部門。

4、問:阿里云的人過的怎么樣
答:剛開始很苦逼,在阿里內(nèi)部,不賺錢的子公司,除了老馬一再強調(diào)的來往(現(xiàn)在已經(jīng)沒有了,并入釘釘團隊),都被三淘系瞧不起(淘寶,天貓,e淘),阿里云可以理解為是臥薪嘗膽,雖然我離職了,當時大家拼搏的樣子還歷歷在目,王博士5次年會哭了3次,也能充分說明大家的不容易

5、問:集團現(xiàn)在把阿里云放在什么地位
答:戰(zhàn)略一梯隊的第二名,第一名你們猜,不告訴你們,不是淘寶天貓。

作為曾經(jīng)的阿里員工也評論下:
1.阿里云的定位必須首先服務(wù)于集團內(nèi)部的子公司:淘寶、萬網(wǎng)、阿里巴巴(內(nèi)部簡稱B2B),至少是這三家公司,只要滿足了,就已經(jīng)是非常大的成功,你要知道這家公司可帶來的收益有多大,間接服務(wù)的客戶有多少?

2.國內(nèi)說做云都是炒作概念,說句難聽的:98%是騙子或稱幌子;

3.阿里云必須專注于技術(shù)攻關(guān),其內(nèi)部業(yè)務(wù)需求是非常復(fù)雜,數(shù)據(jù)存取量是非常大且高要求的;

4.阿里云是新組建的公司,多是從外招聘過來技術(shù)研發(fā)強人,必須需要一段時間數(shù)據(jù)阿里內(nèi)部的業(yè)務(wù),以及磨合團隊,至少需要3年的時間,從2009年下班算起,2年不到,明年應(yīng)該是他們出成績的時候;

對于阿里是否能堅持,有很多因素決定的,比如研發(fā)成果帶來的經(jīng)濟效益,這個阿里高層肯定非常清楚的,應(yīng)該不會動搖他們的決心。關(guān)鍵是團隊穩(wěn)定性關(guān)系產(chǎn)品研發(fā)的連續(xù)性和可持續(xù)性,這條研發(fā)之路會有很多困難,但是相信他們能克服,還是相當于期待他們能成功!

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  • 該日志由 于2018年07月11日發(fā)表在 未分類 分類下, 你可以發(fā)表評論,并在保留原文地址 及作者的情況下引用到你的網(wǎng)站或博客。
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