互聯(lián)網(wǎng)+足球,足球裁判和互聯(lián)網(wǎng)大咖是一種什么體驗?

近年來,互聯(lián)網(wǎng)成為了社會最熱的話題,不管是從開始的互聯(lián)網(wǎng)購物,在到互聯(lián)網(wǎng)買房,互聯(lián)網(wǎng)團購,互聯(lián)網(wǎng)定號買票,甚至支付,互聯(lián)網(wǎng)在我們社會當(dāng)中無所不能。

那么最近有人提出了互聯(lián)網(wǎng)+足球的互聯(lián)網(wǎng)模式,那么筆者來給大家看看足球裁判和互聯(lián)網(wǎng)大咖加在一起是一種什么體驗?zāi)兀?/p>

來談?wù)勛闱虮尘埃瑥淖罱鼛啄晔澜绫臒嵊尘涂梢钥闯?,現(xiàn)在的人們越來越喜歡足球比賽,優(yōu)酷為了2018年轉(zhuǎn)播俄羅斯世界杯花了幾個億,世界杯上那么多中國品牌在世界杯的廣告,以及梅西,C羅在國內(nèi)代言的廣告品牌,可謂一時無二。

那么就目前互聯(lián)網(wǎng)+足球這塊,筆者感覺有什么商機?

1:如果你是一個互聯(lián)網(wǎng)工作者,可以做一個關(guān)于足球的咨詢,或者論壇社區(qū),找一批愛好的人一起交流。

2:可以做一個B2B的在線商城銷售一些足球相關(guān)的產(chǎn)品。比如衣服,還有運動工具,足球籃球衣,還有球等等,可以做自己的品牌。

3:可以做一個轉(zhuǎn)播平臺,專門轉(zhuǎn)播各界比賽,或者做一些討論區(qū),大家可以邊看邊討論。

4:大家看過彩票,就應(yīng)該知道,彩票都有個走勢圖,還有金融行業(yè)也有走勢圖,那么是不是可以做一個足球大數(shù)據(jù)的走勢圖網(wǎng)站。

第一,你熱愛足球,第二,你已經(jīng)準(zhǔn)備好為此奮斗一生,不再瞻前顧后,第三,廣結(jié)朋友,尋找到志同道合的合作伙伴,第四,有輸了再來的準(zhǔn)備,第五,從力所能及的做起,第六,不要一腦門子互聯(lián)網(wǎng)+,國家政策,腳踏實地才是正道。
先說到這,再想到什么再來。

英超是如今世界上最火爆的足球聯(lián)賽,這一點從英超近年水漲船高的轉(zhuǎn)播費用上就可以看得出來。在中國,英超也擁有巨大的球迷群和關(guān)注度。來自美聯(lián)社的最新消息稱,中國的蘇寧集團以7.21億美元的價格買下了2019-20賽季開始,3個賽季英超在中國大陸的英超獨家媒體版權(quán),巨額報價讓英國媒體非常吃驚。
《太陽報》援引美聯(lián)社的報道稱,現(xiàn)在英超在中國的版權(quán)只有每年1600萬鎊,不過現(xiàn)有版權(quán)方的合同將在2018-2019賽季后到期。蘇寧集團則搶下了2019-20賽季開始的3個賽季的轉(zhuǎn)播權(quán),總價高達7.21億美元。

英超的海外版權(quán)賣得越來越貴英超的海外版權(quán)賣得越來越貴

這意味屆時中國將會超過美國成為英超賣出的最貴的海外轉(zhuǎn)播權(quán)交易。美國的NBC電視臺此前花費8億買下了英超6個賽季的轉(zhuǎn)播權(quán),平均每年的價格高達1.33億英鎊。而蘇寧每年出價則高達1.87億英鎊。

不過海外版權(quán)賣的再高,距離英國國內(nèi)仍有差距。天空體育和電信體育此前花了51.4億英鎊才買下了英超3個賽季的國內(nèi)轉(zhuǎn)播權(quán),平均每場比賽價值超過1000萬。巨額的轉(zhuǎn)播收入得以保證英超各隊從中分到巨額的分成,這是英超相比于其他聯(lián)賽最大的優(yōu)勢。

據(jù)悉,參加競爭的買家還包括新英體育、騰訊、樂視體育、MP&Silva(暴風(fēng)體育)等,在進行了兩輪的報價之后,蘇寧(PPTV)擊敗了諸多競爭對手,以超過7.21億美元的價格,拿下了這三年的中國地區(qū)獨家轉(zhuǎn)播合同。蘇寧最終笑到了最后。這份大合同總價超過了7億美元,其中包括直播版權(quán)和視頻點播權(quán)益。

在競標(biāo)結(jié)束之前,相關(guān)人士對此分析到,版權(quán)價格可能超過5億美元。而考慮到中國體育市場目前的購買力和英超運營管理及商業(yè)開發(fā)能力,達到7.5億美元甚至10億美元也不意外。

足球改革催熱足球產(chǎn)業(yè)火熱發(fā)展

近年來,中國體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,相關(guān)政策的優(yōu)惠和指引、金元的涌入,使得中國體育各項賽事的轉(zhuǎn)播不斷出現(xiàn)天價合同。而在中國擁有無數(shù)球迷的英超聯(lián)賽,則一直未能從出售中國轉(zhuǎn)播權(quán)中獲取較大的利潤,所以也就導(dǎo)致了此次競價中,版權(quán)價格提高,并適度縮短了年限。

在蘇寧豪購英超版權(quán)前,已有恒大、淘寶、京東等一批知名巨頭企業(yè)涉及足球領(lǐng)域。商家巨頭在足球行業(yè)的布局已明顯提速。近兩年來,中國平安簽約中超,冠名費年均達1.2億元;阿里巴巴以12億元的價格購得恒大足球俱樂部50%的股權(quán);京東則早在2013年便與中超聯(lián)賽簽署了五年的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

巨頭在不惜重金搶占足球產(chǎn)業(yè)制高點,有潛質(zhì)的足球產(chǎn)業(yè)公司更值得關(guān)注!分析人士表示,新三板體育概念公司主要分布在賽事運營、場館相關(guān)、體育裝備、“互聯(lián)網(wǎng)+體育”以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)五大領(lǐng)域。滑雪、搏擊、擊劍等小眾項目容易建立較好商業(yè)模式。目前資本力量正成為推動體育產(chǎn)業(yè)騰飛的重要力量。就投資情況來看,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用端多是初創(chuàng)公司的耕耘領(lǐng)域,而賽事端則是巨頭的爭搶之地。

有五家體育行業(yè)掛牌企業(yè)進入創(chuàng)新層,分別為體育之窗、歐迅體育、新賽點、中源歐佳、凱路仕。這些公司營收規(guī)模均較大,為細分行業(yè)龍頭。

足球社區(qū)第一應(yīng)用懂球帝,目前App有2860萬注冊用戶,相比于以往PC時代的體育門戶網(wǎng)站或論壇,創(chuàng)始人懂球帝抓住了移動端市場爆發(fā)的機會,以精簡的資訊+深度的專題以及社區(qū)互動的方式,在早期獲取了一批優(yōu)質(zhì)和精準(zhǔn)用戶。懂球帝要做的不是一個媒體,而是一個有媒體屬性的移動端球迷社區(qū)產(chǎn)品。懂球帝目前已經(jīng)獲得由蘇寧領(lǐng)投,天星資本、紅杉資本跟投3.5億元人民幣C輪融資。

新三板足球電商第一股任意球已經(jīng)在足球裝備領(lǐng)域潛心經(jīng)營多年,任意球股份主要產(chǎn)品有足球服、足球鞋、足球運動保護產(chǎn)品及足球運動周邊產(chǎn)品,目前主要代理的品牌包括阿迪達斯、耐克、彪馬、驕馬等國際一線品牌。任意球采用了工具+社交+電商的模式為用戶提供服務(wù)。任意球的工具屬性,更多的強調(diào)草根的比賽、球隊以及球員的信息,是一個數(shù)據(jù)平臺;而社交則用類似微博的形式,讓用戶可以對話題進行評論、分享,加關(guān)注后也可以直接對話;依托公司的線下資源,任意球上的足球裝備商品較為完整,包括球鞋、球服、配件、兒童裝備等品類,與傳統(tǒng)電商不同的是,任意球有線下體驗店,用戶可在線下體驗商品。

以市場化為主導(dǎo)的職業(yè)足球?qū)⒂欣谧闱蛘w水平提高

一紙足球改革方案再將足球產(chǎn)業(yè)奉為掘金熱土。但綠茵場也并非看到的那樣美好,在各商家上場一試身手、追名逐利之時,玩砸的也大有人在?!吨袊闱蚋母锟傮w方案》的審議通過不僅再次點燃中國球迷的激情,也使中國足球產(chǎn)業(yè)成為人們心目中的朝陽產(chǎn)業(yè)。有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,中央已將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主基調(diào)定位為國家戰(zhàn)略層面,足球運動作為體育產(chǎn)業(yè)中最大的單一項目,其全球年產(chǎn)值超過5000億美元,占整個體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重超過40%。

隨著國足在世預(yù)賽中戰(zhàn)平卡塔爾,中國足球去往俄羅斯世界的夢想已經(jīng)奄奄一息,在中國足球已將陷入低谷的時期,產(chǎn)業(yè)足球和職業(yè)足球已經(jīng)成為拯救中國足球新的希望。

恒大的職業(yè)化運作讓廣州恒大淘寶隊完成了六冠王偉業(yè)。恒大成功的原因為何?無他,唯職業(yè)化爾。恒大老板許家印曾將恒大模式形容為“董事長領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”。在恒大俱樂部,董事長、總經(jīng)理、領(lǐng)隊等,其職責(zé)都是為球隊服務(wù),包括衣食住行等后勤保障,事無巨細。這種管理制度類似于現(xiàn)代企業(yè)的CEO模式,董事會只負(fù)責(zé)集團大方向和CEO任免,但不參加公司具體運營,具體執(zhí)行都是CEO說了算。

足協(xié)結(jié)合恒大讓里皮入住國足又是最好的證明,通過與卡塔爾的比賽雖然沒能銀球,但大家也都看到了里皮在短期之內(nèi)給國家隊帶來的改變。其實里皮入住國足只是一個表象,更重要的是球隊整體管理體制的改變,足協(xié)敢于放權(quán),讓專業(yè)的足球人做職業(yè)化的事。其實這是把里皮在恒大的一套管理體系移植到了國家隊,在球隊里主教練權(quán)威至上,這是業(yè)務(wù)模式問題;管理層對于球隊無涉運營,這是管理模式問題。恒大在這兩件事情上都做到了極致,所以不僅能成功,而且能延續(xù)成功。

大搜羅我一直堅信的隨著職業(yè)化和市場化的逐步推進,職業(yè)足球的發(fā)展必將帶動中國足球整體水平的提高,最后,我也呼吁大家尊重足球大發(fā)展規(guī)律,相信職業(yè)的力量、相信市場的力量

本人在北京工作,近期正在籌辦業(yè)余足球賽事,起步先從線下賽事體驗做起,后期會結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺和媒體資源,做到線上線下融合,但互聯(lián)網(wǎng)只是手段和工具,最終落腳點還是賽事服務(wù)這一核心內(nèi)容,也包括體育裝備等衍生產(chǎn)品。歡迎有志之士加入,參與、投資等形式都可以,還有機會成為合伙人。加入條件:1.熱愛足球、熱愛體育,對足球行業(yè)有想法和情懷,2.全職參與,有志于深耕足球行業(yè),具備創(chuàng)業(yè)心態(tài),能吃苦,有定力,愿意長期堅守,3.如有軟件開發(fā)能力、互聯(lián)網(wǎng)運營能力或商業(yè)設(shè)計策劃能力為佳(有機會成為合伙人)。歡迎有志之士加入

我覺得這是一個大有作為的行業(yè),就是目前還沒找到切入點,另外一個剛興趣的方面是殯葬業(yè)……

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