高傭金聯(lián)盟 類似淘寶聯(lián)盟手機(jī)版?zhèn)蚪疖浖?
網(wǎng)站聯(lián)盟，通常指網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟營銷，也稱聯(lián)屬網(wǎng)絡(luò)營銷，1996年起源于亞馬遜（Amazon.com）。Amazon通過這種新方式，為數(shù)以萬計(jì)的網(wǎng)站提供了額外的收入來源，且成為網(wǎng)絡(luò)SOHO族的主要生存方式。目前在我國，聯(lián)盟營銷還處于萌芽階段，雖然有部分個(gè)人或企業(yè)開始涉足這個(gè)領(lǐng)域，但規(guī)模還不大，一般的網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)管人員對(duì)聯(lián)盟營銷還比較陌生。
聯(lián)盟營銷（Affiliate?Marketing）
通常指網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟營銷，也稱聯(lián)屬網(wǎng)絡(luò)營銷，1996年起源于亞馬遜。Amazon通過這種新方式，為數(shù)以萬計(jì)的網(wǎng)站提供了額外的收入來源，且成為網(wǎng)絡(luò)SOHO族的主要生存方式。在我國，聯(lián)盟營銷還處于萌芽階段，雖然有部分個(gè)人或企業(yè)開始涉足這個(gè)領(lǐng)域，但規(guī)模還不大，一般的網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)管人員對(duì)聯(lián)盟營銷還比較陌生。
聯(lián)盟營銷包括三要素:廣告主、聯(lián)盟會(huì)員和聯(lián)盟營銷平臺(tái)。
廣告主按照網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)際效果（如銷售額、引導(dǎo)數(shù)等）向聯(lián)盟會(huì)員支付合理的廣告費(fèi)用，節(jié)約營銷開支，提高營銷質(zhì)
量。
聯(lián)盟會(huì)員則通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟營銷管理平臺(tái),選擇合適的廣告主并通過播放廣告主廣告提高收益，同時(shí)節(jié)約大量的網(wǎng)絡(luò)廣告銷售費(fèi)用，輕松地把網(wǎng)站訪問量變成收益。
網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟營銷平臺(tái)為聯(lián)盟會(huì)員提供廣告主的商品銷售、會(huì)員注冊(cè)等效果廣告及值得信賴的第三方的用戶訪問跟蹤、實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)、傭金結(jié)算、營銷等方面的服務(wù)，此外還包括網(wǎng)絡(luò)營銷的咨詢、策劃、創(chuàng)意、廣告投放、效果監(jiān)測(cè)等廣泛的增值服務(wù)。
最初的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟營銷是伴隨著某些大型廣告主的發(fā)展而興起的，如亞馬遜將自身作為廣告主來召集聯(lián)盟會(huì)員。聯(lián)盟會(huì)員們通過播放亞馬遜的廣告創(chuàng)意獲取收益。業(yè)績跟蹤和結(jié)算由廣告主負(fù)責(zé)。
但單個(gè)廣告主直接進(jìn)行聯(lián)盟營銷出現(xiàn)了很多負(fù)面因素，如在業(yè)績的跟蹤、確認(rèn)、結(jié)算等方面的信用問題等。這樣就產(chǎn)生了專業(yè)的第三方聯(lián)盟營銷公司，為廣告主、?聯(lián)盟會(huì)員提供一個(gè)獨(dú)立的公開、公正、透明的管理運(yùn)行平臺(tái)。同時(shí)也大大減少了廣告主的人力、物力、技術(shù)、結(jié)算和管理等的負(fù)擔(dān)。
定向計(jì)劃就是老牌子了，聯(lián)盟一直用的這個(gè)，商家最高可以設(shè)置到70%的傭金。
鵲橋后來出的，為了讓淘客占用主動(dòng)權(quán)，可以發(fā)起一個(gè)活動(dòng)，邀請(qǐng)商家加入，傭金最高可達(dá)90%。
定向招商是最新的推廣方式了，和鵲橋很像，但是鵲橋?qū)儆诠灿械?，也就是所有淘客都可以推廣一個(gè)橋，但是定向招商的計(jì)劃，只有發(fā)起者可以去推廣，屬于私有的。
淘寶客定向計(jì)劃和鵲橋有什么區(qū)別?定向和鵲橋哪個(gè)更好?
今天不說定向招商，因?yàn)檫@塊聯(lián)盟一直在改，而且不符合目前大部分淘客的推廣習(xí)慣，但是聯(lián)盟對(duì)這塊非常在意，以至于把鵲橋的分成壓縮到5%來起到弱化作用。
雖然鵲橋的分成被改成5%，但是依舊非?；鸨?，因?yàn)楹芏鄵碛邪l(fā)起者權(quán)限的淘客，可以實(shí)現(xiàn)躺賺。而且鵲橋的計(jì)劃是公開的，推廣者不需要申請(qǐng)計(jì)劃，也不需要等待計(jì)劃審核就可以推廣高傭金的產(chǎn)品，簡直就是推廣神器。
但是在近期聯(lián)盟公布了一系列的規(guī)則，這些對(duì)那些喜歡推廣鵲橋計(jì)劃的淘寶客們?cè)斐闪朔浅４蟮目鄲馈?/p>
最明顯的就是很多人問我。
為什么我在阿里媽媽后臺(tái)看到的傭金比是90%，推廣出去之后只拿到了1.5%?
導(dǎo)致拿默認(rèn)傭金的因素有很多。
第一，可能商品參與了聚劃算，因?yàn)榫蹌澦愕幕顒?dòng)優(yōu)先級(jí)高于鵲橋活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)，所有聚劃算的產(chǎn)品都是按照普通計(jì)劃的傭金比來算的。
第二，你推廣了A店鋪的1號(hào)商品，但是消費(fèi)者點(diǎn)進(jìn)去之后購買的是2號(hào)產(chǎn)品，那么你得到的也是默認(rèn)傭金。
第三，未解之謎，可能是因?yàn)槁?lián)盟技術(shù)的不完善，存在延遲，明明顯示高傭金，自己代購下單還是默認(rèn)傭金，本人也遇到過，測(cè)試之后就一直這樣的問題。目前只能歸納到聯(lián)盟的問題上了。
再談?wù)劧ㄏ蛴?jì)劃，如果淘寶客沒有申請(qǐng)定向計(jì)劃，那么推廣都是按照通用計(jì)劃的傭金比結(jié)算的，只要通過了定向計(jì)劃，就可以獲得在定向計(jì)劃中商品設(shè)置的傭金比率，而且這一步不需要重新獲取鏈接，因?yàn)樘詫毧驮谝粋€(gè)店鋪上有且只能有一個(gè)計(jì)劃被通過審核，只要通過審核的計(jì)劃，全部按照定向計(jì)劃結(jié)算，哪怕這個(gè)計(jì)劃的傭金比比通用還低。
對(duì)比了一下定向計(jì)劃與鵲橋推廣，相信大家對(duì)這2種推廣模式都有了自己的判斷。
個(gè)人覺得，如果是網(wǎng)站推廣，比較大的流量的情況下，還是定向計(jì)劃優(yōu)先，因?yàn)槎ㄏ蛴?jì)劃的持續(xù)時(shí)間比鵲橋要長，而且推廣鏈接是全店權(quán)重，即時(shí)用戶通過你1號(hào)商品推廣鏈接去購買了該店鋪的2號(hào)產(chǎn)品，你還是可以賺到2號(hào)產(chǎn)品所在定向計(jì)劃中的推廣傭金比，往往會(huì)有意外收貨。
而鵲橋更適合去代購，或者精準(zhǔn)群的玩法，因?yàn)殒溄影l(fā)過之后，不會(huì)存在很久，失效了也無所謂，完全避開了鵲橋的各種缺點(diǎn)。
題目就一個(gè)問題，擴(kuò)展內(nèi)容里好幾個(gè)問題，我只告訴題主一下國內(nèi)著名的聯(lián)盟吧，具體題主自行決斷，至于價(jià)格，肯定都不一樣的。主要取決于關(guān)鍵詞啊。
一下我所說的聯(lián)盟均不能算廣告哈，各位朋友高抬貴手，站長們可以利用此聯(lián)盟進(jìn)行賺錢，廣告主們可以利用此聯(lián)盟投放廣告，所以，各取所需。
首推：
1、百度聯(lián)盟
2、搜狗聯(lián)盟
3、360推廣聯(lián)盟（新增一個(gè)）
4、騰訊電商推廣聯(lián)盟
5、Google AdSense （這個(gè)是谷歌的聯(lián)盟，價(jià)格高，利潤好，推廣效果相對(duì)也好，外貿(mào)效果好，但是不用點(diǎn)手段，目前國內(nèi)打不開，你懂得）
網(wǎng)盟（wangmeng點(diǎn)com）
網(wǎng)易網(wǎng)站聯(lián)盟
搜狗聯(lián)盟官方專欄
迅雷聯(lián)盟
聯(lián)盟.com (原265聯(lián)盟)
迪科世紀(jì)營銷
晴朗網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟
黑馬-淘寶聯(lián)盟
百通廣告聯(lián)盟
億起發(fā)聯(lián)盟
博拉BOLAA聯(lián)盟
億友日付聯(lián)盟
達(dá)聞廣告聯(lián)盟
門客聯(lián)盟
T2C太極聯(lián)盟 以上所說的廣告聯(lián)盟，目前是國內(nèi)還算比較不錯(cuò)的聯(lián)盟，也算是很多站長都承認(rèn)的聯(lián)盟，其他再有一些聯(lián)盟就不清楚了，扣量、扣錢什么的就不好說了，看自己實(shí)際的使用使用吧。
當(dāng)然還有一些平臺(tái)聯(lián)盟，這些都是平臺(tái)商們自己的聯(lián)盟廣告，站長們可以利用此來賺錢，廣告主們基本就需要在平臺(tái)里進(jìn)行配合著投放廣告了。
首推：淘寶聯(lián)盟（阿里媽媽）
當(dāng)當(dāng)聯(lián)盟、亞馬遜聯(lián)盟、京東聯(lián)盟、凡客聯(lián)盟、夢(mèng)芭莎聯(lián)盟。。。。
等等非常多的一些電商平臺(tái)聯(lián)盟。
聯(lián)盟有四個(gè)產(chǎn)品術(shù)語，很容易弄混淆，我這里給大家解釋下。一個(gè)是通用計(jì)劃，一個(gè)是鵲橋活動(dòng)，一個(gè)是定向招商，一個(gè)是高傭金計(jì)劃。這三個(gè)產(chǎn)品都是有區(qū)別的，三個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)的時(shí)間順序是：通用計(jì)劃，高傭金計(jì)劃，鵲橋活動(dòng)，定向招商。
通用計(jì)劃大家都知道，就是通過搜索框直接搜出的產(chǎn)品，然后獲取推廣鏈接。屬于入門級(jí)玩法。
高傭金計(jì)劃是商家針對(duì)合作淘客或者因?yàn)樽陨硗茝V需求而推出的，目的為了吸引有能力的淘客來推廣。要獲取高傭金計(jì)劃淘客需要審核，商家審核通過后才可以獲取高傭金推廣鏈接。改計(jì)劃目前團(tuán)隊(duì)操作的淘客玩得較多，可玩的地方也很多。
鵲橋活動(dòng)產(chǎn)品剛推出時(shí)因?yàn)楫a(chǎn)品具有超高傭金和三方分成受到廣大淘客歡迎。發(fā)布鵲橋活動(dòng)和管理活動(dòng)具有一定技巧，對(duì)小淘客來說有門檻，適合平臺(tái)商和團(tuán)隊(duì)操作。但所有淘客都可以推廣鵲橋產(chǎn)品。2016年4月7日三方分成變?yōu)?%，所有賬戶等級(jí)都統(tǒng)一，之前僅僅最高等級(jí)K6賬戶才是5%，其他為20%。該規(guī)則讓鵲橋更平等，目前鵲橋活動(dòng)和高傭金計(jì)劃結(jié)合有不少不錯(cuò)的玩法。
定向招商屬于聯(lián)盟2016新產(chǎn)品，目前未發(fā)力。定向是你單獨(dú)要求商家提供某產(chǎn)品高傭金，其他淘客無法獲知商家給你的傭金，你可單獨(dú)推廣獨(dú)享高傭金。它和高傭金計(jì)劃的區(qū)別就是高傭金計(jì)劃如果商家給你某產(chǎn)品高傭金必須發(fā)起一個(gè)計(jì)劃，然后設(shè)置該產(chǎn)品高傭金，高傭金計(jì)劃所有淘客可見，都可以去申請(qǐng)，只要商家通過后其他淘客都可以推廣。
有無數(shù)人買房、賣房、家裝、挑建材，爭(zhēng)吵、不信任充斥其中。家裝價(jià)格、裝修質(zhì)量、傭金過高、房源不真，沒有比這個(gè)行業(yè)信息更難以透明的了。
從事互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)行業(yè)，不是件容易的事，競(jìng)爭(zhēng)者多，內(nèi)容重復(fù)，價(jià)格戰(zhàn)盛行，樹立信用品牌并不容易。金色家園網(wǎng)試圖解決互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)行業(yè)三大痛點(diǎn)。
第一，怎么解決高傭金難題?
高額傭金在房地產(chǎn)行業(yè)是通行規(guī)則。二手房行規(guī)一般為：中介收取2.3%至2.7%房價(jià)作為傭金，包括購房居間服務(wù)2.0%傭金，過戶交易費(fèi)、購房風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù)費(fèi)，如果房屋總價(jià)為500萬，中介可最多抽取傭金13.5萬。降低傭金成本，讓二手房交易各方回歸合理價(jià)格空間，是行業(yè)順暢發(fā)展的前提，也是解決用戶痛點(diǎn)的關(guān)鍵。
購房者在整個(gè)過程中非常被動(dòng)，根本不可能有上帝的感覺。金色家園網(wǎng)提出不是房源為王，而是服務(wù)為王。從服務(wù)端入手，選擇整合產(chǎn)業(yè)鏈，讓買家感受到與價(jià)格相匹配的服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)中介價(jià)格戰(zhàn)，部分中介選擇低傭金或0傭金吸引客戶，積累眾多客戶資源。2016年6月以來，印有蔡明形象的愛屋吉屋廣告鋪滿上海北京，傭金只有誘人的1%。很遺憾，這種模式已被證明效果不大。
企業(yè)低傭金的商業(yè)鏈條是，先積累一定用戶，依靠薄利多銷帶來規(guī)?；麧櫋?shí)際結(jié)果卻事與愿違，低傭金成為用戶唯一關(guān)注點(diǎn)，房屋平臺(tái)缺少有效盈利模式，一旦資金周轉(zhuǎn)率下降，則會(huì)處于低利潤狀態(tài)，限制其本身發(fā)展。
在北京上海等一線城市，二手房交易實(shí)際上被鏈家、中原地產(chǎn)及其他各路巨頭壟斷。傳統(tǒng)代理商最大優(yōu)勢(shì)為線下門店遍布小區(qū)，掌握房源與客戶。主打低傭金的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，前期可能高歌猛進(jìn)，但最終會(huì)死于各路大佬的封殺。
突破有兩種類型
一種，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，突破傳統(tǒng)代理商簡單把線下服務(wù)照搬到線上、線上無法形成服務(wù)生態(tài)鏈的桎梏。
搜房網(wǎng)、樂居等提供一站式服務(wù)平臺(tái)，金色家園網(wǎng)則自建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從家到家居、家電、家裝和家庭服務(wù)等生態(tài)鏈的轉(zhuǎn)變，搜房網(wǎng)依靠傳統(tǒng)廣告媒體，整合房產(chǎn)、裝修和地產(chǎn)金融等服務(wù)，建立一體化互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)電商。兩者追求從租房買房中解脫，而以服務(wù)獲得收益。金色家園網(wǎng)不做重度、深度垂直，直接否認(rèn)房源為王，提出客戶為王。
另一種，建立生態(tài)鏈條，打通家庭消費(fèi)上下游，將利潤分布在整個(gè)服務(wù)鏈條中。
金色家園網(wǎng)通過與樂視達(dá)成戰(zhàn)略合作，打造一站式O2O家庭服務(wù)平臺(tái)，攜手樂視商業(yè)生態(tài)鏈，包括樂視硬件軟件平臺(tái)以及影視電視劇內(nèi)容，打通家庭消費(fèi)上下游。
金色家園網(wǎng)主打二手房買賣0傭金、0風(fēng)險(xiǎn)和0加價(jià)服務(wù)。實(shí)際上，是以家作為導(dǎo)流入口，延伸到家政、汽車、旅行和金融等服務(wù)方面。在向消費(fèi)者最大限度的讓出二手房環(huán)節(jié)的利潤后，轉(zhuǎn)而通過裝修、家電購買和家政服務(wù)等方面獲利。
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