2020年工作展望范本,2020年工作范本
時(shí)光長(zhǎng)流，歲月悠悠，不經(jīng)意中時(shí)光如白駒過隙一晃，又到年底一年年底，一年365個(gè)日日夜夜又已過完。回想這一年有歡樂有悲傷，個(gè)人隨著公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，收獲了許多，在生活中成長(zhǎng)，又在總結(jié)收獲時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的許多不足。
回想這一年公司的成長(zhǎng)與變化，顯而易見首先再次感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的培養(yǎng)與照顧，沒有公司這個(gè)平臺(tái)就沒有個(gè)人的成長(zhǎng)與成績(jī)，公司的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)的辛勤努力和大家的共同努力換來的。作為公司員工，我們只有在公司給自己營(yíng)造的平臺(tái)上才能取得優(yōu)異的成績(jī)，我們站在巨人的肩膀上才能眺望遠(yuǎn)方。
2020年工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)：
| 月份 | 業(yè)績(jī) |
| 1 | 0 |
| 2 | 106000 |
| 3 | 62500 |
| 4 | 0 |
| 5 | 92500 |
| 6 | 0 |
| 7 | 0 |
| 8 | 114000 |
| 9 | 0 |
| 10 | 0 |
| 11 | 127000 |
| 12 | 3000 |
| 總業(yè)績(jī) | 505000 |
這些業(yè)績(jī)中基本全部是保修業(yè)務(wù)，按照領(lǐng)導(dǎo)制定的計(jì)劃，已經(jīng)脫離了單純?nèi)ゾS修的思維。
| 年份 | 業(yè)績(jī) | 保修占總業(yè)績(jī)比分 |
| 2016 | 206400 | 18 |
| 2017 | 432000 | 57 |
| 2018 | 633300 | 86 |
| 2019 | 505000 | 97 |
縱觀上面數(shù)據(jù)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的正確方向指導(dǎo)，在保修方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。
2019年已經(jīng)過去，19年也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足，18年自己存在的問題依然存在：1，市場(chǎng)客戶了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的臨床問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法；2，銷售工作最基本的客戶訪問量太少，溝通不夠深入。
以上問題依然困擾和影響著自己的業(yè)績(jī)提升，針對(duì)以上問題除了繼續(xù)提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備和努力學(xué)習(xí)外，針對(duì)客戶的開發(fā)還在2020年制定了客戶拜訪表和計(jì)劃
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